11月9日上午，水发工程咨询集团有限公司召开专题学习交流会，集中学习了水发集团党委书记、董事长王振钦做客“山东省属企业访谈录”栏目的访谈实录。公司党支部班子成员、部分在济员工参加现场学习，党支部书记尘光同志主持了本次学习交流会。

会上，尘光带领大家认真观看学习了访谈实录。在访谈录中，王振钦同志从新冠肺炎疫情影响下水发集团积极应变取得的成果入手，回顾了集团从负债起步的十年飞速发展历程，重温了集团以行业首位度为突破口和抓手来带动集团产业提档升级的方向，解读了集团提出星团化管理的背景，总结了集团保持高态势发展的七个原因。王振钦指出，水发集团高态势发展得益于七个原因，一是选对进入的行业，二是有清晰的发展战略，三是打造激情奋进的团队，四是把管理变成自觉，五是持续不断创新，六是形成独特文化，七是将企业发展与国家和社会融为一体。

会人员围绕访谈主题展开讨论，对于水发集团构建的星团化管理模式在本单位实际开展情况和计划执行情况发表了建议，对于本单位在行业中的首位度发展战略和目标进行了规划，在座人员纷纷表达了作为水发人的自豪感、使命感和荣誉感。

会议最后，尘光指出，公司全员要紧跟集团发展步伐，充分领悟和发掘坚持首位度发展、坚持星团化管理的深刻内涵，层层传达和贯彻落实，集中精力拓展业务，谋求高质量发展，尽快补齐全过程服务产业链条，踏准发展节奏，为水发集团冲刺全国500强企业奉献力量。（周长旭  供稿）